Skomentuj 
Podziel się!
Udostępnij
Twittnij
Wyślij
Drukuj
Jastrzębska Spółka Węglowa od kilku lat odwraca trendy w górnictwie i zwiększa produkcję, zamiast ją obniżać. Do roku 2016 chcemy zwiększyć produkcję o około 1 milion ton - powiedział Grzegorz Czornik, wiceprezes ds handlu JSW podczas sesji "Hutnictwo w Europie" na Europejskim Kongresie Gospodarczym 2013.
Spółka realizuje ten cel przez pakiet inwestycyjny zakładający budowę 5 nowych kopalń. Czornik za najważniejszy element działania uznał jednak mocną kontrolę kosztów.
- Dwa lata temu na tym kongresie mówiłem o elastyczności produktowej, cenowej i kosztowej. To jest główne zadanie dostawców surowców - dostarczyć surowiec odpowiedniej jakości, w odpowiednim czasie i odpowiedniej cenie - powiedział Grzegorz Czornik, wiceprezes ds handlu Jastrzębskiej Spółki Węglowej.
Spółka prowadzi intensywne działania w zakresie kontroli kosztów, systemów motywacyjnych. Zawsze trzeba szukać rezerw ekonomicznych.
- Nie chodzi o redukowanie zatrudnienia w nieskończoność, ale jego coraz bardziej racjonalnego wykorzystania. Zatrudnienie spada z powodu inwestowania w coraz lepszy sprzęt i nowocześniejsze maszyny, które wymagają mniejszej ilości ludzi do obsługi - mówi Czornik i dodaje, że spółka zdaje sobie sprawę ze swojej społecznej odpowiedzialności, gdyż tworzy prawie 30 tysięcy miejsc pracy.
Efektywność kosztowa to dla JSW także kwestia odpowiedniego inwestowania w segmenty pomocnicze, które także pozwalają redukować koszty. Takim segmentem jest energetyka. - W najbliższym czasie chcemy być pod tym względem samowystarczalni, produkując energię na odpadach na nośnikach energetycznych, które są u nas dostępne, ale jeszcze niewystarczająco wykorzystane to kierunek od paru lat - powiedział Grzegorz Czornik. Chodzi o gaz koksowniczy czy węgiel o niskiej kaloryczności, nie nadający się do sprzedaży na rynku.
Czornik stwierdził, że intensywnych procesów inwestycyjnych nie zatrzymano nawet po roku 2009, kiedy wraz z mocnym spadkiem produkcji stali zmniejszyła się ilość odbieranego przez hutnictwo węgla. Jastrzębska Spółka Węglowa obecnie mocno inwestuje w koksownie. - Udało nam się już przekonać część naszych odbiorców, że możemy być pewnym dostawcą wyżej przetworzonego produktu jakim jest koks - mówi Andrzej Czornik.
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: Wiceprezes JSW: odwracamy trendy w górnictwie