Katowicki Węglokoks, który jest największym udziałowcem Polskiej Grupy Górniczej (PGG) analizuje możliwość swojego zaangażowania w restrukturyzację innej górniczej spółki - Katowickiego Holdingu Węglowego (KHW), jednak nie odegra w tym procesie wiodącej roli - wynika z informacji firmy.

"Obecnie wraz Eneą bierzemy udział w pracach analitycznych dotyczących możliwego zaangażowania się w restrukturyzację KHW. Wstępne analizy wskazują, że ze względu na nasze obecne zdolności finansowe, nie będziemy odgrywać w tym procesie wiodącej roli" - powiedział prezes Węglokoksu Sławomir Obidziński w wywiadzie opublikowanym w środę na stronie internetowej spółki.

Prezes Węglokoksu Sławomir Obidziński. Fot. Mat. pras.

Wcześniej Tobiszowski zapowiadał, że program naprawczy KHW będzie realizowany przy udziale Węglokoksu i Enei, natomiast bez bezpośredniego udziału kopalni Bogdanka, znajdującej się w portfelu Enei.

Prezes Węglokoksu, który kieruje spółką od początku czerwca, przypomniał w środę, że ze wszystkich spółek, które zaangażowały się w proces restrukturyzacji górnictwa, Węglokoks zaangażował największe środki finansowe - blisko 1,2 mld zł, stając się największym udziałowcem Polskiej Grupy Górniczej.

Obidziński zapowiedział aktualizację obowiązującej strategii Węglokoksu do 2020 r. - ma to nastąpić do końca tego roku. "Zakładamy, iż znajdą się w niej elementy dalszej dywersyfikacji biznesowej z dużym naciskiem na innowacyjność, wpisującą się w realizację rządowego planu rozwoju" - powiedział prezes.

Węglokoks działa obecnie w trzech głównych obszarach - górniczym, hutniczym oraz energetycznym. Jeszcze kilka lat temu jego podstawową aktywnością był eksport węgla. Obecnie jego znaczenie maleje - w tym roku spółka planuje wyeksportować łącznie ok. 3,5 mln to węgla, podczas gdy kilkanaście lat temu wysyłała za granicę ok. 18 mln ton surowca rocznie.

Węglokoks jest liderem związanej z górnictwem grupy kapitałowej; w ostatnich latach w ramach akwizycji nabywał spółki związane bardziej lub mniej z górnictwem, np.: Hutę Łabędy (niegdyś głównego producenta obudów górniczych), spółkę Węglozbyt, sprzedającą węgiel na rynek krajowy; Zakład Wzbogacania Węgla Julian, spółki ciepłownicze powstałe na bazie kotłowni kopalnianych, a w ubiegłym roku także kopalnie Bobrek i Piekary.

"To wszystko pozwoliło na budowę grupy kapitałowej, tworzącej pewien łańcuch wartości skupionych wokół węgla, zdolnej w znacznej mierze do rekompensowania spadku przychodów z eksportu węgla" - wyjaśnił prezes Węglokoksu.

Prezes poinformował, że Węglokoks - zarówno jako spółka, jak i grupa kapitałowa, osiąga dodatnie wyniki finansowe. "Niepokoić może jednak trend - od kilku lat nasze zyski są coraz mniejsze. Jest to związane z malejącym eksportem węgla, nadal pozostającym głównym biznesem spółki. Zadaniem, jakie sobie stawiamy, jest odwrócenie tego trendu i powrót na ścieżkę wzrostu. Przewidujemy dalszą dywersyfikację przychodów, rozważamy kolejne akwizycje w branży energetycznej oraz stalowej" - zadeklarował Obidziński.

Spółka chce zmodyfikować obowiązującą politykę korporacyjną w grupie kapitałowej. Rozważane jest wdrożenie w grupie centrów usług wspólnych w kilku obszarach - na początek mają to być kadry i szkolenia, zakupy grupowe oraz marketing z elementami PR i CSR. Zarząd spółki rozważy też utworzenie grupy podatkowej oraz powoła dwa komitety: inwestycyjny i budżetowy.