PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Tomasz Konik, Deloitte: restrukturyzacja kosztów to priorytet w górnictwie

Autor: wnp.pl (rozmawiał: Jerzy Dudała)
28-04-2010 04:44
Tomasz Konik, Deloitte: restrukturyzacja kosztów to priorytet w górnictwie

Konieczne jest uelastycznienie regulacji pracowniczych, układów pracy - mówi dla portalu wnp.pl Tomasz Konik, ekspert Deloitte, dyrektor Biura w Katowicach i Krakowie.

Jak Pan sądzi, czy górnictwo w Polsce ma przyszłość?
 
- W polskich realiach gospodarczych nie ma alternatywy dla górnictwa i węgla.  Mix energetyczny będzie się zmieniał i będziemy w Polsce produkować coraz więcej energii ze źródeł innych niż węgiel - takich, jak źródła energii atomowej, źródła odnawialne. Ale będziemy też tej energii potrzebować więcej niż obecnie. A zatem węgiel pozostanie niezmiernie istotnym surowcem energetycznym. 
 
Czy górnictwo w Polsce ma szansę być nowoczesnym przemysłem?

- Górnictwo ma przyszłość nie tylko ze względu na brak poważnej alternatywy dla węgla, ale przede wszystkim ze względu na fakt, że bardzo wiele nowoczesnych technologii wiąże się obecnie właśnie z wykorzystaniem węgla. 

Przykładowe kierunki działania to chociażby technologia zgazowywania węgla, czy też technologia CCS. Oczywiście krytycy mogą powiedzieć, że te technologie nie są wykorzystywane obecnie na szeroką skalę, że mogą okazać się drogie w masowym wykorzystaniu. 

Tak przecież może być. 

- Zgadza się, ale żeby jednoznacznie wykluczyć te kierunki, to należy przeprowadzić określone badania, analizy. Tutaj należy zauważyć, że w dużej mierze te analizy są już robione i że to Polska i Polacy są tutaj liderami.
 
Te dziedziny powinny stać się polską specjalnością. Mamy doświadczenia, mamy fachowców na najwyższym poziomie. Trzeba to wykorzystać! 
 
Jakie działania powinno podejmować polskie górnictwo, by być konkurencyjnym na rynku światowym?
 
- Restrukturyzacja w zakresie kosztów, to moim zdaniem priorytet. W tym zakresie zwróciłbym uwagę w szczególności na tzw. koszty stałe, czyli głównie koszty pracownicze. Stanowią one około 50-60 proc. kosztów spółek węglowych. 

Te koszty - wydawałoby się - są w górnictwie nie do zmiany.  A jednak w poprzednim roku udało się je znacząco zmniejszyć w Jastrzębskiej Spółce Węglowej. Tam poprzez mechanizmy ograniczenia nadgodzin oraz wydobycia w piątki udało się zaoszczędzić prawie 100 mln zł. 

Pracownicy za swój rzeczywisty czas pracy zarobili dokładnie tyle samo, co rok wcześniej, a spółka mogła ograniczyć koszty stałe. 
Żeby zmiany w obszarze tych kosztów były możliwe - konieczne jest uelastycznienie regulacji pracowniczych, układów pracy. 

Rozmawiał: Jerzy Dudała

KOMENTARZE (15)




SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


53 745 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNER

  • partner serwisu
  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP