Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Senator Adam Gawęda: NIK, badając górnictwo, mógł wejść głębiej w szczegółowe kwestie

Autor: wnp.pl (Jerzy Dudała)
12-06-2017 16:59
Senator Adam Gawęda: NIK, badając górnictwo, mógł wejść głębiej w szczegółowe kwestie

Rady nadzorcze też nie stanęły na wysokości zadania, bowiem nie zareagowały w odpowiednim momencie. To doprowadziło do dramatycznego położenia spółek węglowych - zaznacza Adam Gawęda.

fot. PTWP

W swoim zgłoszeniu do NIK-u wnioskowałem m.in., by objąć kontrolą złe decyzje dotyczące kilku kopalń rybnickich. To te nietrafione decyzje doprowadziły do tego, że obecnie potencjał produkcyjny PGG jest mocno ograniczony - mówi dla portalu wnp.pl Adam Gawęda, senator Prawa i Sprawiedliwości.

Jak ocenia Pan raport Najwyższej Izby Kontroli o górnictwie w latach 2007-2015?

O raporcie czytaj więcej: NIK o górnictwie w latach 2007-2015: chaos, bałagan, niemoc [Zobacz raport]
- Te informacje, które Najwyższa Izba Kontroli zamieściła w swym raporcie o górnictwie w latach 2007-2015 były od lat znane. W maju ubiegłego roku, działając w oparciu o mandat senatora, złożyłem zawiadomienie do NIK-u.

W tym moim zgłoszeniu przedstawiłem obszary wymagające zbadania. Sądziłem, że NIK jako organ kontrolny, między innymi badający spółki Skarbu Państwa, szybko zajmie się moim zgłoszeniem.

Gdyby tak się stało, to ten raport mógłby się zakończyć doniesieniami do prokuratury. Skoro NIK ocenił, że program rządowy dotyczący górnictwa z roku 2007 był przygotowany pobieżnie, to zachodzi pytanie, dlaczego NIK nie pochylił się nad tym, że jeszcze w 2015 roku koalicja PO-PSL odnosiła się właśnie do tego programu.

Jest Pan rozczarowany zawartością tego raportu?

- O sprawach, które przedstawił NIK w swym raporcie, mówiło się już od dłuższego czasu, tam nie ma jakichś nowych danych. Można to podsumować w ten sposób, że czas dobrej koniunktury na rynku węgla nie został należycie wykorzystany. 

Wówczas należało restrukturyzować branżę, w tym między innymi wprowadzić zmiany w organizacji pracy, czy też zmiany w systemie wynagodzeń. Można było podjąć decyzje o inwestycjach, które umożliwiłyby sięgnięcie po nowe pokłady węgla. Dzięki temu bylibyśmy kilka kroków dalej.

Jednak żadnych takich działań nie podjęto…

- Niestety te potencjalne szanse zostały zmarnowane. Brakowało odpowiedniego nadzoru właścicielskiego.

Zabrakło działań o charakterze strategicznym, zamiast tego był dryf górnictwa. Nawet kiedy ceny węgla spadły, to zabrakło odpowiedniej reakcji. Nie podjęto działań, które umożliwiłyby funkcjonowanie sektora bez ponoszenia aż tak olbrzymich strat.

Rady nadzorcze też nie stanęły na wysokości zadania, bowiem nie zareagowały w odpowiednim momencie. To doprowadziło do dramatycznego położenia spółek węglowych.

Ten raport NIK-u tylko potwierdził moje i nie tylko moje spostrzeżenia, które wynikały chociażby z wniosków po audytach przeprowadzonych w spółkach węglowych. Przez szereg zaniechań i zaniedbań trzeba było ratować spółki węglowe przed upadkiem.

SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


POLSKA I ŚWIAT

35 734 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

727 008 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 958 ofert w bazie

2 782 262 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNERZY

  • partner serwisu
  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP