Priorytetem zarządu spółki na ten rok jest maksymalizacja efektów synergii pomiędzy firmami wchodzącymi w skład grupy kapitałowej. Tym samym kolejne przejęcia schodzą na dalszy plan.
Prezes dodaje, że planowane działania mają poprawić obraz Kopeksu jako grupy zdywersyfikowanej i kompletnej. - Zakładamy, że zależny Wamag, Famago i PBSz zwiększą wyraźnie sprzedaż. Tym samym zbliżą się do takich "lokomotyw", jak choćby Tagor. To zapewni nam dalszy zdrowy wzrost - podkreśla prezes Soroka.
Producent maszyn górniczych uruchomi też niebawem Centrum Badawczo-Rozwojowe w Zabrzu. Do współpracy zaprosił specjalistów z Politechniki Śląskiej i Akademii Górniczo-Hutniczej. - Polska myśl techniczna to nasz niezaprzeczalny atut. Możemy być spokojni o pozycję grupy dziś i jutro. Chcąc jednak odnieść międzynarodowy sukces, musimy działać z jeszcze większym wyprzedzeniem - powiedział "Parkietowi" prezes.
Szef Kopeksu zakłada, że spółka zwiększy w tym roku sprzedaż na rynek chiński o rosyjski. W tym pierwszym kraju chce osiągnąć przychody na poziomie co najmniej 90 mln USD (ponad 220 mln zł). Prezes Soroka z nie mniejszym optymizmem patrzy też na rynek rosyjski. W 2007 r. eksport do tego kraju przekroczył 130 mln zł. - W bieżącym roku liczymy na minimum 20 proc. wzrost sprzedaży. Nasze produkt są tam dobrze oceniane - powiedział.
Zobacz także:
Grupa ZZM-Kopex chce mocno zaistnieć na australijskim rynku
Kopex: rosyjskie przedsięwzięcia
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: Rynek chiński i rosyjski motorem rozwoju Kopeksu