- Wpływ gorszej koniunktury w górnictwie na naszą firmę jest bezpośredni, ponieważ sprzedajemy dla największych podmiotów tej branży na Śląsku większość naszych produktów i usług (np. piasek podsadzkowy, odbiór i zagospodarowanie skały płonnej, logistykę kolejową) - mówi prezes Bieczek. - Mniejsze wydobycie węgla z jednej strony powoduje zmniejszenie zapotrzebowania na materiały w kopalniach, a z drugiej strony na usługę transportu kolejowego i odbioru przez nas skały płonnej, wydobywanej w kopalniach wraz z węglem - dodaje.

Słaba koniunktura w górnictwie ma bezpośredni wpływ również na obsługiwane przez spółkę CTL Maczki-Bór bocznice kolejowe kopalń węgla kamiennego. Ma ona również wpływ na wyniki spółki CTL Haldex - wspólnego przedsięwzięcia CTL Maczki-Bór i firmy Haldex, polegającego na odzysku węgla kamiennego ze skały płonnej.

- Prognozy są jednak lepsze. Myślę, że "dołek" minął i wydobycie węgla w kopalniach, z którymi współpracujemy, zaczyna się zwiększać - mówi optymistycznie prezes Bieczek.

Także zła sytuacja finansowa na rynkach światowych ma wpływ na spółkę CTL Maczki-Bór. Pośrednio wpływa ona na tą firmę poprzez inne dziedziny, w które spółka jest również zaangażowana, takie jak budownictwo i energetyka. Jednak zarząd podejmuje tu środki zaradcze.

- W dobie kryzysu staramy się szczególnie wykorzystywać nasz potencjał kolejowy w inny, nowy sposób. Transportujemy dla klientów kruszywa i węgiel - opowiada portalowi wnp.pl prezes Bieczek. - Podjęliśmy także działania oszczędnościowe: wdrożyliśmy specjalne systemy informatyczne polepszające efektywność pracy w zakresie obsługi klienta i zarządzania pracą pociągów (system AWIA). Dzięki takim rozwiązaniom optymalizujemy pracę sprzętu, skracając czasy procesów produkcyjnych i logistycznych. Doskonalimy również nasze metody zarządzania. Szukamy tu najlepszych i najszybszych metod do poprawy efektywności pracy i osiągania najlepszych efektów z korzyścią dla klienta. Wdrożyliśmy w CTL Maczki-Bór planowanie zadań i osiąganie celów wg metodyki KPI (Key Performance Indicators) oraz zarządzanie projektowe - dzięki temu szybciej reagujemy na zmienną sytuację i oczekiwania klientów - jesteśmy bardziej elastyczni - dodaje.