Spółka TDJ (większościowy akcjonariusz Famur) podpisała 18 lipca tego roku ze spółką Inwest Glinik umowę przyrzeczoną, dotyczącą przejęcia grupy kapitałowej Glinik z Gorlic. TDJ nabyła pakiet prawie 88 proc. akcji Fabryki Maszyn Glinik i tym samym przejęła kontrolę nad jej spółkami zależnymi. Czytaj więcej: Glinik w objęciach Famuru!

Kostempski przyznał, że kupno Glinika daje Famurowi poszerzenie mocy wytwórczych.

- Jeśli ktoś realizuje strategię, która przewiduje poszerzanie skali działalności, to takie przejęcie dobrze się w nią wpisuje. My też byliśmy zainteresowani Glinikiem, ale na innych warunkach. Myślę, że w sytuacji globalnego zagrożenia chińską wytwórczością, która jest już obecna na wszystkich kontynentach, nie ma sensu budować szerokiej bazy wytwórczej - ocenił prezes.

- Przykładowo do niedawna Glinik miał jeszcze dobre relacje na Wschodzie. Nadal jest tam dobrze postrzegany, ale na tym rynku są już mocno zakorzenieni Chińczycy i nie sądzę, żeby miało się coś zmienić w tym względzie. Zwłaszcza, że chińscy producenci są mocni finansowo i coraz lepsi w wytwarzaniu - wyjaśnił.

Natomiast na początku stycznia Famur kupił za prawie 187 mln zł od Skarbu Państwa 85 proc. akcji katowickiego Remagu.

- My nie mieliśmy zamiaru tyle wydawać po skrupulatnym due diligence. Mamy już własne rozwiązania kombajnów chodnikowych i możliwe, że niedługo staniemy się bardziej widoczni na tym rynku w Polsce - wskazał Kostempski.

- Zaprezentowaliśmy naszą nową maszynę z Wamagu na ostatnich targach, zarówno w Australii, jak i w Katowicach. Myślę, że będzie to nasz dobry produkt eksportowy. Będzie też odpowiadał na zapotrzebowanie na krajowym rynku, które jest związane z robotami przygotowawczymi czy drążeniem chodników - dodał.

Prezes podkreślił, że Kopex nie chce nadmiernie rozbudowywać mocy wytwórczych.

- Jeśli mielibyśmy myśleć o akwizycjach, to o takich, które dawałaby nam przewagę technologiczną poprzez przejęcie zagranicznej firmy, specjalizującej się w unikatowej dziedzinie. Przykładowo mogłoby chodzić o automatyzację pracy, likwidację zagrożeń czy efektywność energetyczną. Taka jest nasza wizja i tym na pierwszy rzut oka różnimy się od Famuru - powiedział Kostempski.