Jakie Państwo planujecie działania restrukturyzacyjne związane ze zbyciem majątku?

- Rozpoczęliśmy w 2008 roku od sprzedaż mieszkań - wówczas pozbyliśmy się 102 mieszkań. W ubiegłym roku kolejnych 539, ale to wymagało unormowania spraw własnościowych. Zdarzało się bowiem tak, że budynek stał na gruncie, który do nas nie należał.

Wszystkie nasze grunty, które są nieprodukcyjne wywieszone są na naszej witrynie internetowej z informacją, o przeznaczeniu na sprzedaż. Jeśli tylko znajdzie się dwóch chętnych organizujemy przetarg.

A kwestia spółek?

- W sumie posiadamy ich aż 87. Trzeba pamiętać, że są one odziedziczone po byłych spółkach węglowych. Obecnie 44 są w stanie upadłości lub likwidacji.

Mamy przygotowany pakiet tych spółek, których nie zamierzamy się pozbyć, bo to nie byłoby korzystne dla KW. Takich spółek jest kilkanaście, reszta zostanie sprzedana lub w inny sposób zrestrukturyzowana. W strategii planujemy, że do roku 2015 ten proces powinniśmy zakończyć.

W najbliższym czasie kilka zostanie sprzedanych. Jakie? Tego nie mogę powiedzieć.

Panie Prezesie co z Hutą Łabędy?

- Nie zamierzam mówić o firmie, której nie jesteśmy jeszcze właścicielem. A będziemy nim wtedy, gdy Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy naszej spółki podwyższy kapitał Kompanii poprzez wniesienie majątku huty. Na razie trwa procedura wnoszenia huty do KW.

Huta to ważne aktywo. Wypracowuje bowiem zyski, można więc uzyskiwać dywidendę. Taka huta może stanowić zabezpieczenie pod kredyty, bo jest zdrowym, dobrze wycenionym przedsiębiorstwem. W sytuacji nadzwyczaj trudnej istnieje możliwość jej sprzedaży.

Dariusz Malinowski

Czytaj także wcześniejsze : Prezes Kompanii Węglowej: rozmowy w sprawie KWK Silesia są bardzo obiecujące

Szef Kompanii Węglowej o cenach węgla i możliwości zablokowania importu z Rosji

Prezes Kompanii Węglowej o wspólnym projekcie z RWE

Prezes Kompanii Węglowej podsumowuje ubiegły rok i mówi o perspektywach na 2010 r.