Skomentuj 
Podziel się!
Udostępnij
Twittnij
Wyślij
Drukuj
Nowy prezes obiecuje przekroczenie 100 mln zł obrotu za dwa lata.
Niebawem Ponar, wadowicki producent hydrauliki siłowej, zakończy przejmowanie kontrolnego pakietu akcji Relpolu, największego w kraju wytwórcy przekaźników elektromagnetycznych.
— Będziemy mieli prawie 33 proc. kapitału, co wystarczy do sprawowania pełnej kontroli nad spółką — mówi Arkadiusz Śnieżko, szef wadowickiej grupy.
Rozważa ogłoszenie wezwania na akcje i zwiększenie udziału do 66 proc. Ale nie wcześniej niż za dwa-trzy lata, pod warunkiem poprawy wyników.
Na razie Relpol nie ma się czym chwalić. W 2007 r. miał 8,1 mln zł skonsolidowanej straty netto przy niespełna 90 mln zł sprzedaży. To w znacznej mierze skutek utworzenia rezerw.
— Gdyby nie one, zysk wyniósłby około 1,5 mln zł — mówi Filip Regulski, nowy prezes Relpolu.
Firma traciła na pracach badawczych, zapasach i inwestycjach kapitałowych. Nierentowne były też jej cztery spółki w Wielkiej Brytanii, Francji, na Węgrzech i Białorusi.
Filip Regulski uczył się restrukturyzacji w Ponarze i chce te doświadczenia wykorzystać w Relpolu, którym kieruje od dwóch miesięcy.
— Już zdefiniowaliśmy mocne i słabe strony firmy. Teraz pełną parą ruszamy z restrukturyzacją — zapowiada prezes Filip Regulski.
Słabą stroną jest dział handlowy, który działa praktycznie tylko na terenie firmy, czekając, aż klienci sami się zgłoszą.
Kolejna słabość to zagranica — wszystkie spółki Relpolu działają tam niezależnie, bez wspólnej strategii. Mankamentem jest logistyka, a zdecydowanym plusem marka. Obok włoskiego Findera i amerykańskiego Tyco jest najlepiej rozpoznawalna w branży.
— Świetnie zorganizowana jest także produkcja. Mamy bardzo dobrych inżynierów — twierdzi Filip Regulski.
Podobnie jak Arkadiusz Śnieżko, uważa, że z Relpolu można zrobić bardzo sprawne przedsiębiorstwo.
Plan na najbliższe lata jest już gotowy. W 2010 r. Relpol jako spółka matka ma przekroczyć 100 mln zł obrotów. Można oczekiwać, że 20-30 mln zł dołożą firmy zależne. Marża EBITDA (zysk operacyjny plus amortyzacja) ma wynieść 10-15 proc.
Firma planuje otwarcie zakładu na Ukrainie. Zostanie tam przeniesiona produkcja ze starej fabryki w tym kraju, a także z zakładu na Litwie, gdzie koszty pracy niemal zrównały się z polskimi. Wyda na to 4-7 mln zł.
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: Ponar już remontuje Relpol