Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Paweł Kołodziej: Kibicujemy zarządowi JSW, aby zaplanowane inwestycje zostały wykonane

Autor: wnp.pl (Jerzy Dudała)
23-01-2018 06:01 |  aktualizacja: 23-01-2018 06:21
Paweł Kołodziej: Kibicujemy zarządowi JSW, aby zaplanowane inwestycje zostały wykonane

Fundusz stabilizacyjny ma gwarantować spółce płynność finansową w sytuacji, kiedy na rynku pojawiłaby się dekoniunktura.

Fot. PTWP

Są różne głosy co do dywidendy za rok 2017. Myślę, że Jastrzębska Spółka Węglowa ma teraz takie potrzeby inwestycyjne, że powinno się odpuścić wypłatę dywidendy i zostawić pieniądze w firmie na rozwój. Patrząc bowiem na ostatnich kilkanaście lat widać, że drenowanie firmy z dywidendy źle się dla niej skończyło - podkreśla w rozmowie z portalem WNP.PL Paweł Kołodziej, przewodniczący Federacji Związku Zawodowego Górników Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA.

  • Według Pawła Kołodzieja obecnie Jastrzębską Spółkę Węglową stać na to, aby odbudować zaniechania w inwestycjach oraz w zakresie robót udostępniających złoża.
  • JSW ma ambitne plany inwestycyjne. Mają one doprowadzić do zwiększenia wydobycia i udziału w nim węgla koksowego do 85 proc. całości produkcji.
  • Paweł Kołodziej podkreśla, że jeżeli się to powiedzie, to sytuacja Jastrzębskiej Spółki Węglowej powinna się ustabilizować i umocnić jej pozycję rynkową.
  • - Dążymy do tego, żeby płace pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej wróciły do poziomu sprzed kryzysu - twierdzi Paweł Kołodziej.
Zewsząd słychać głosy, że Jastrzębska Spółka Węglowa powinna obecnie pomyśleć o tym, jak zabezpieczyć się na chudsze czasy, które prędzej czy później, ale pewnie nadejdą. Podziela pan takie opinie?

- Jastrzębska Spółka Węglowa utworzyła fundusz stabilizacyjny, który ma wspierać finansową działalność spółki w sytuacjach kryzysowych. Mamy w pamięci kryzys, który był w latach 2015-2016. Wtedy spółka o mało co nie upadła.

Musieliśmy wówczas dyskutować na kolanach z bankami, aby uratować firmę. Ponieśliśmy wtedy bardzo wysokie koszty, w tym przede wszystkim koszty pracownicze.

Załoga straciła część wynagrodzeń po to, żeby spółka mogła nadal istnieć. Ale wtedy zaniechano także wszelkich inwestycji oraz właściwego zarządzania frontem wydobywczym, bo nie było na to pieniędzy. Do dziś boleśnie odczuwamy tego skutki.

Paweł Kołodziej podkreśla, że realizacja inwestycji jest niezwykle istotna dla przyszłego funkcjonowania Jastrzębskiej Spółki Węglowej (Fot. Mat. pras.)
Paweł Kołodziej podkreśla, że realizacja inwestycji jest niezwykle istotna dla przyszłego funkcjonowania Jastrzębskiej Spółki Węglowej (Fot. Mat. pras.)


Rok 2017 przyniósł radykalną poprawę na rynku węgla i stali. Stąd też sytuacja Jastrzębskiej Spółki Węglowej uległa znaczącej poprawie. I dzisiaj stać nas na to, by odbudować to, co zostało zaniechane w inwestycjach oraz w zakresie robót udostępniających złoża. Musimy to czynić, póki na rynku jest koniunktura.

KOMENTARZE (22)


SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


POLSKA I ŚWIAT

35 734 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

727 008 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 958 ofert w bazie

2 782 262 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNERZY

  • partner serwisu
  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP