Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Minister Tchórzewski o problemach PGG i brzydkiej grze na utrzymanie niskich cen węgla

Autor: wnp.pl (Jerzy Dudała)
18-09-2017 06:00 |  aktualizacja: 19-09-2017 12:26
Minister Tchórzewski o problemach PGG i brzydkiej grze na utrzymanie niskich cen węgla

Okazało się, że tak naprawdę dużego zapasu węgla na przykopalnianych zwałach nie było.

Fot. PTWP (Andrzeł Wawok)

Wiosną ubiegłego roku wskazywano, że jest 20 mln ton zapasów węgla. Pytanie, gdzie te zapasy się podziały? Wyparowały nagle?! Plotki o tak dużych zapasach były rozpuszczane, aby utrzymać maksymalnie niską cenę surowca - mówi dla portalu wnp.pl Krzysztof Tchórzewski, minister energii.

  • Nie widzę powodów, by podzielić Polską Grupę Górniczą między spółki energetyczne? - mówi minister Krzysztof Tchórzewski.
  • Będziemy wiedzieli, czy restrukturyzacja PGG się powiodła, kiedy spółka zacznie w pełni obsługiwać swoje zadłużenie. Nastąpi to po 2018 roku - podkreśla.
  • Zorientowaliśmy się, że nie ma nadwyżki węgla na rynku na przełomie lat 2016/2017, kiedy Agencja Rezerw Materiałowych uruchomiła skup węgla na zapasy strategiczne - wskazuje.

Co Pan sądzi o pomysłach, by podzielić Polską Grupę Górniczą między spółki energetyczne?


- Nie widzę powodów, by je podejmować. Biorąc pod uwagę jej potencjał i zakres procesów restrukturyzacyjnych, Polską Grupę Górniczą będzie można rzeczowo oceniać dopiero po trzech latach jej funkcjonowania. Wtedy będziemy wiedzieć, czy założenia się sprawdziły, czy też nie. Najpierw jednak muszą zostać zrealizowane niezbędne inwestycje. Dziś PGG pozostaje firmą w trakcie reorganizacji.

To nie jest tak, że administracyjna decyzja o połączeniu Polskiej Grupy Górniczej z Katowickim Holdingiem Węglowym od razu przełożyła się na efekty.  Trzeba między innymi wypracować nowy układ zbiorowy pracy. Wcześniej formuła funkcjonowania obu podmiotów w tym zakresie znacząco się różniła. Bardzo ważne są działania zarządu i rady nadzorczej, aby powiązać ze sobą różne żywioły pracownicze, żeby wytworzył się nowy patriotyzm zakładowy.

Pamiętajmy też, że Katowicki Holding Węglowy był w dramatycznej sytuacji finansowej, gdzie nawet zabrakło pieniędzy na świadczenia pracownicze.

Co z tego wynika?


- Dołączono do Polskiej Grupy Górniczej firmę, która całkowicie utraciła płynność finansową. Wejście Holdingu do PGG było dużym „szarpnięciem finansowym” dla tej drugiej.

Trzeba było znaleźć środki na bieżącą działalność, bo pieniądze od inwestorów są podstawowo dedykowane inwestycjom. Do 2020 roku PGG powinna zrealizować inwestycje na kwotę 7,2 mld zł.

Dokapitalizowanie PGG odbywa się według planu, który przyjęto na samym początku, kiedy firma powstawała. W ramach połączenia PGG z KHW też PGG zostało dokapitalizowane. Z tym, że nie pokrywa ono długów KHW. Te długi przechodzą na barki PGG. Dokapitalizowanie jest związane głównie z potrzebami inwestycyjnymi.

KOMENTARZE (32)


SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


POLSKA I ŚWIAT

31 935 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

720 471 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 936 ofert w bazie

2 782 262 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNERZY

  • partner serwisu
  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP