Punktem zapalnym będzie likwidacja nierentownych aktywów. Do Spółki Restrukturyzacji Kopalń udało się przekazać część kopalni Wieczorek. A zostało jeszcze wiele aktywów do przekazania do SRK - mówi dla portalu wnp.pl Marian Kostempski, były prezes Kopeksu.
1 kwietnia, w prima aprilis, podpisano umowę sprzedaży na rzecz PGG Sp. o.o. przedsiębiorstwa KHW SA, w skład którego wchodzą kopalnie: Mysłowice-Wesoła, Murcki-Staszic, Wujek oraz Wieczorek. KHW zostanie ruchem Polskiej Grupy Górniczej, która zatrudniać będzie 43,3 tysiąca osób. Jak Pan ocenia to przedsięwzięcie?
- Przeżyłem już gwarectwa, przeżyłem zjednoczenia. Były to potężne podmioty, kopalń było przecież o wiele więcej, wydobywano prawie dwieście milionów ton węgla rocznie.Obecny model zarządzania przypomina mi model socjalistyczny. Wszystko jest przekazywane z góry, centrala wie najlepiej, jakie działania trzeba podejmować na poszczególnych odcinkach. To zresztą dotyczy nie tylko górnictwa.
Jeżeli chodzi o połączenie Katowickiego Holdingu Węglowego z Polską Grupą Górniczą, to jestem sceptycznie nastawiony do tworzenia takich molochów. No, chyba że podmioty znajdujące się w ich strukturze mają swobodę w działalności operacyjnej.
Nie wiem, czy już dziś jesteśmy przygotowani do zarządzania tak wielkim organizmem, takim molochem właśnie. A w programie dla górnictwa do roku 2030 - którego ostatecznej wersji jeszcze nie przedstawiono - wskazywano, że mają powstać dywizje górnicze. W sytuacji, w jakiej znajduje się polskie górnictwo, mam duże obawy co do powodzenia projektu Polskiej Grupy Górniczej powiększonej o Katowicki Holding Węglowy.
Rozmawialiśmy jakiś czas temu i wtedy mówił Pan, że takie połączenie wydaje się zasadne. Choćby dlatego, że w Holdingu nie ma już za wiele kopalń.
- Tyle że w ślad za takim połączeniem powinna pójść głęboka restrukturyzacja. Ale jej pewnie nie będzie. Raczej nie ma na to szans. Niestety, ale tak to wygląda.W dalszej części wywiadu między innymi:
• Dlaczego restrukturyzacja PGG po fuzji z KHW może się nie powieść?
• Czy uda się osiągnąć porozumienie ze związkami?
• Czy inwestorom opłaciło się zaangażować w dokapitalizowanie PGG po fuzji z KHW?
• Jak "chciejstwo" polityków w obszarze górnictwa ma się do rzeczywistości?
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: M. Kostempski, były prezes Kopeksu: co może zniweczyć restrukturyzację PGG po fuzji z KHW