XVI Europejski Kongres Gospodarczy

Transform today, change tomorrow. Transformacja dla przyszłości.

7-9 MAJA 2024 • MIĘDZYNARODOWE CENTRUM KONGRESOWE W KATOWICACH

  • 18 dni
  • 20 godz
  • 40 min
  • 54 sek

M. Kostempski, były prezes Kopeksu: co może zniweczyć restrukturyzację PGG po fuzji z KHW

M. Kostempski, były prezes Kopeksu: co może zniweczyć restrukturyzację PGG po fuzji z KHW
Fot. Adobe Stock. Data dodania: 20 września 2022

Punktem zapalnym będzie likwidacja nierentownych aktywów. Do Spółki Restrukturyzacji Kopalń udało się przekazać część kopalni Wieczorek. A zostało jeszcze wiele aktywów do przekazania do SRK - mówi dla portalu wnp.pl Marian Kostempski, były prezes Kopeksu.

1 kwietnia, w prima aprilis, podpisano umowę sprzedaży na rzecz PGG Sp. o.o. przedsiębiorstwa KHW SA, w skład którego wchodzą kopalnie: Mysłowice-Wesoła, Murcki-Staszic, Wujek oraz Wieczorek. KHW zostanie ruchem Polskiej Grupy Górniczej, która zatrudniać będzie 43,3 tysiąca osób. Jak Pan ocenia to przedsięwzięcie?

- Przeżyłem już gwarectwa, przeżyłem zjednoczenia. Były to potężne podmioty, kopalń było przecież o wiele więcej, wydobywano prawie dwieście milionów ton węgla rocznie.

Obecny model zarządzania przypomina mi model socjalistyczny. Wszystko jest przekazywane z góry, centrala wie najlepiej, jakie działania trzeba podejmować na poszczególnych odcinkach. To zresztą dotyczy nie tylko górnictwa.

Jeżeli chodzi o połączenie Katowickiego Holdingu Węglowego z Polską Grupą Górniczą, to jestem sceptycznie nastawiony do tworzenia takich molochów. No, chyba że podmioty znajdujące się w ich strukturze mają swobodę w działalności operacyjnej.

Nie wiem, czy już dziś jesteśmy przygotowani do zarządzania tak wielkim organizmem, takim molochem właśnie. A w programie dla górnictwa do roku 2030 - którego ostatecznej wersji jeszcze nie przedstawiono - wskazywano, że mają powstać dywizje górnicze. W sytuacji, w jakiej znajduje się polskie górnictwo, mam duże obawy co do powodzenia projektu Polskiej Grupy Górniczej powiększonej o Katowicki Holding Węglowy.

Rozmawialiśmy jakiś czas temu i wtedy mówił Pan, że takie połączenie wydaje się zasadne. Choćby dlatego, że w Holdingu nie ma już za wiele kopalń.

- Tyle że w ślad za takim połączeniem powinna pójść głęboka restrukturyzacja. Ale jej pewnie nie będzie. Raczej nie ma na to szans. Niestety, ale tak to wygląda.

W dalszej części wywiadu między innymi:

• Dlaczego restrukturyzacja PGG po fuzji z KHW może się nie powieść?
• Czy uda się osiągnąć porozumienie ze związkami?
• Czy inwestorom opłaciło się zaangażować w dokapitalizowanie PGG po fuzji z KHW?
• Jak "chciejstwo" polityków w obszarze górnictwa ma się do rzeczywistości?
×

DALSZA CZĘŚĆ ARTYKUŁU JEST DOSTĘPNA DLA SUBSKRYBENTÓW STREFY PREMIUM PORTALU WNP.PL

lub poznaj nasze plany abonamentowe i wybierz odpowiedni dla siebie. Nie masz konta? Kliknij i załóż konto!

Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami portalu

Podaj poprawny adres e-mail
W związku z bezpłatną subskrypcją zgadzam się na otrzymywanie na podany adres email informacji handlowych.
Informujemy, że dane przekazane w związku z zamówieniem newslettera będą przetwarzane zgodnie z Polityką Prywatności PTWP Online Sp. z o.o.

Usługa zostanie uruchomiania po kliknięciu w link aktywacyjny przesłany na podany adres email.

W każdej chwili możesz zrezygnować z otrzymywania newslettera i innych informacji.
Musisz zaznaczyć wymaganą zgodę

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: M. Kostempski, były prezes Kopeksu: co może zniweczyć restrukturyzację PGG po fuzji z KHW

NEWSLETTER

Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami portalu.

Polityka prywatności portali Grupy PTWP

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!