PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Jerzy Markowski: możemy doczekać katastrofy górnictwa

Autor: wnp.pl (Jerzy Dudała)
19-08-2014 10:44
Jerzy Markowski: możemy doczekać katastrofy górnictwa
fot. Andrzej Wawok

Nie rozumiem, dlaczego o górnictwie rozmawia się bez kadr górniczych zarządzających kopalniami - mówi dla portalu wnp.pl Jerzy Markowski, były wiceminister gospodarki.

Dostrzega Pan w polskim górnictwie jakieś zmiany na lepsze?
- Ostatnie, kolejne już spotkanie górniczych związkowców z premierem nie przyniosło przełomu. Stale brakuje bowiem inicjatywy legislacyjnej, która dawałaby górnictwu oddech na przeżycie najtrudniejszego okresu, w jakim się znajduje i jaki jeszcze jest przed nim.

Dotychczas podjęto trzy inicjatywy. Pierwsza to odroczenie płatności historycznych zaległości Kompanii Węglowej wobec ZUS-u. To dobry ruch, ale on tylko odracza płatności, a nie umarza. Natomiast kwota tego odroczenia jest mniejsza niż koszt miesięcznej wypłaty pracowniczej w Kompanii Węglowej.

Dwie pozostałe inicjatywy, czyli tworzenie Państwowych Składów Węgla oraz potencjalna konsolidacja Kompanii Węglowej, Katowickiego Holdingu Węglowego i Węglokoksu są moim zdaniem ruchami w dobrym kierunku. Ale w niczym nie poprawią, w perspektywie nawet jednego roku, sytuacji finansowej górnictwa.

Pierwsza jest próbą uregulowania obrotu węglem. Ale, jak znam sprawność intelektualną środowiska handlującego węglem, to i w takiej sytuacji sobie poradzi. I wszystko będzie właściwie zależało od sprawności Węglokoksu.

Największe emocje budzi postulat połączenia KW, KHW i Węglokoksu...

- Konsolidacja Kompanii Węglowej, Katowickiego Holdingu Węglowego i Węglokoksu błędem nie będzie. Jestem zwolennikiem takiego połączenia. Ale pod warunkiem, że będzie to początek faktycznych działań w sektorze.

Co ma Pan na myśli?

- Unikanie wewnętrznej konkurencji na krajowym rynku węgla przez Kompanię Węglową i Katowicki Holding Węglowy. Większą zdolność do wykorzystywania infrastruktury sąsiednich kopalń. Większe możliwości sięgania po zasoby geologiczne, zwłaszcza sąsiednich kopalń. I to, co jest ciągłą nadzieją górnictwa - otwarcie na nowy ponadzakładowy układ zbiorowy pracy.

Oczywiście są dwa cele nadrzędne. Mam na myśli zredukowanie administracji w Kompanii Węglowej i Katowickim Holdingu Węglowym, bowiem aktualnie administracja ta urosła do monstrualnych rozmiarów. Ponadto chodzi mi o coś, co powinno stać się nowym podejściem zarządów spółek węglowych.

Chodzi o wnoszenie aportem czynnych zakładów górniczych do spółek, które dawałyby im szanse na rozwój i modernizację, zamiast - iluzorycznego moim zdaniem - sprzedawania kopalń. Bowiem tak naprawdę dokonane oraz planowane sprzedaże de facto sprzedażą nie są.

KOMENTARZE (24)




SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


53 969 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNER

  • partner serwisu
  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP