Jerzy Markowski: fedrunek w niedziele to zły pomysł
Jak się pan zapatruje na to, że kopalnia Silesia należąca do czeskiego koncernu EPH ma fedrować siedem dni w tygodniu?
- Należę do tego pokolenia górników, którzy w latach 70. mieli po dwie, trzy niedziele w roku wolne. Wiem, co to oznaczało dla domu i dla mnie samego. Dlatego uczynienie z niedzieli dnia
roboczego uważam za absolutnie błędne.
Wprawdzie na początku pracodawcy liczby będą się zgadzały i będzie miał satysfakcję ekonomiczną, ale po pewnym czasie będzie również miał problemy natury etycznej z własną załogą.
Rozumiem, że w zamyśle tego pomysłu, który jest niczym innym jak czterobrygadówką znaną nam z lat 70., jest pełne wykorzystanie maszyn i urządzeń.
Stąd też rozumiem taką organizację, w której kopalnia pracuje 6 dni w tygodniu, a załoga 5 dni. Ale i tej soboty szkoda. Dlatego nim właściciel kopalni Silesia zdecyduje się na takie
rozwiązanie, sugeruję zastosowanie wielozmianowości w normalnych dniach roboczych.
To znaczy, niech załogi zmieniają się w przodkach, a tym samym urządzenia niech pracują niemalże bez przerwy. Oczywiście włączając w to niezbędne remonty i konserwacje.Uniknie się
wówczas tzw. przestojów, a więc czasu nieproduktywnego dla maszyn i urządzeń. Rozwiązanie, które proponuję, znane jest w polskim górnictwie.
Są kopalnie, których załogi pracują nawet na sześć zmian na dobę. To jest stosowane zwłaszcza w kopalniach, w których są dalekie drogi od szybu do ścian i przodków. To dotyczy kopalń
nowszych, jak Budryk, Bogdanka czy Zofiówka.
Wariant pracy: 5 dni załoga i 6 dni firma jest znany z innych przemysłów, w tym koksownictwa czy hutnictwa.
Niektórzy chcą pracować w niedziele.
- Osobnym zagadnieniem jest wola załogi do pracy w niedziele. Tak się poukładało, że to, co było przedmiotem protestu w roku 1980, jest przedmiotem pożądania w roku 2011.
Wtedy nikt - i słusznie - nie chciał pracować w niedziele. A obecnie wielu w niedziele pracować chce, bo ludzie potrzebują pieniędzy.
Trzeba pamiętać o tle makroekonomicznym. W latach 80. nie mieliśmy co robić z pieniędzmi, a dziś nie ma skąd wziąć tych pieniędzy.
Prezesi innych spółek spoglądają na Silesię i myślą, że też by tak chcieli u siebie.
- Taki model siedmiodniowego tygodnia pracy każdemu pracodawcy chodzi po głowie. Ale przedsiębiorstwo to nie tylko ekonomia i maszyny. To również są ludzie, którym trzeba dać szansę
posiadania czasu wolnego. Zwłaszcza na życie rodzinne. Nikt mi nie wytłumaczy, że niedziela może być we wtorek lub w piątek.
Rozmawiał: Jerzy Dudała
Zobacz także: Czy JSW będzie fedrować w soboty?
16:51 Śro Pośpiech, rutyna - główne przyczyny wypadków w górnictwie
16:45 Śro PSW Capital SA: zysk netto wyniósł 26,5 mln
11:50 Śro Zginął górnik w kopalni Wieczorek
10:34 Śro KW: lepiej zarabiać na sprzedaży prądu niż węgla
10:10 Śro Kopex: strata netto przez ew. zobowiązania wobec Famuru
09:59 Śro Patentus: portfel zamówień powyżej 42 mln zł
09:56 Śro Bumech: 1,8 mln zł zysku netto po I kwartale
09:54 Śro Famur: 52,75 mln zł skonsolidowanego zysku netto
09:16 Śro New World Resources: 6 mln euro zysku netto w I kwartale
05:33 Śro Gdyby nie ceny węgla, nasze górnictwo byłoby nierentowne
1. Zagrożenia i szanse dla Europy
2. KHW: redukcja oddziałów i szczebli zarządzania
3. Polska jest energetyczną anomalią w Unii Europejskiej
4. Kopalnia i elektrownia Legnica nigdy nie powstanie?
5. Powstanie zakład produkujący ekologiczny węgiel
6. Życie po życiu kopalni Silesia
7. Tylko Polska chce w UE budować elektrownie węglowe
8. JSW: premia zadaniowa dla wszystkich pracowników
3. J. Buzek: łatwo można zaoszczędzić 5 tys. MW
4. Klimatyczna pętla na szyi Unii Europejskiej
5. JSW: prawie pół miliarda złotych zarobku w pierwszym kwartale br.
6. Krzysztof Wasielewski prezesem Anwilu
7. Prezes PARP: stawiamy na innowacje
8. Czym lata OLT Express Poland?
Devonshire
Project Manager - Inżynier ElektrykHRK Energy
ProjektantPGB Human Resources Sp z o.o.
ProjektantPGB Human Resources Sp z o.o.
Pracownik działu sprzedaży maszyn i urządzeńPGB Human Resources Sp z o.o.
Elektryk / Elektromechanik / ElektronikPGB Human Resources Sp z o.o.
rynek komercyjny - lokale
Poznań, Jeżycerynek komercyjny - lokale
Warszawa, Mokotówrynek komercyjny - lokale
Katowicerynek komercyjny - obiekty
Rudzka Spółdzielnia Mieszkaniowa
dostawa produktów leczniczychSzpital Specjalistyczny w Brzozowie. Podkarpacki Ośrodek Onkologiczny im. Ks. Bronisława Markiewicza
Przetarg na sprzedaż nieruchomości niezabudowanej położonej w MiędzyzdrojachGMINA MIĘDZYZDROJE
Wykonanie i zabudowa nowego zbiornika kondensatu technologicznego (R–2) - odwodnienie smoły ob. 256. Wykonanie zbiornika wraz z zabezpieczeniem wewnętrznym chemoodpornym. Nr. P/8/2012.
JASTRZĘBSKA SPÓŁKA WĘGLOWA SA (GRUPA)Dostawa dla KWK "Budryk" rur polietylenowych oraz rur z laminatów poliestrowo szklanych wraz z osprzętem w łącznej ilości 19 572 metrów i 2 040 sztuk z terminem realizacji 12 miesięcy od daty zawarcia umowy. Nr. 76/P/DZZ/12.
KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ SP. Z O.O. (GRUPA JSW)Wykonanie robót ogólnobudowlanych remontowych w okresie od dnia podpisania umowy do 30.06.2013 r. na terenie Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o. w Dąbrowie Górniczej. Nr. P/5/2012




