PARTNERZY PORTALU partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj
  • Strefa premium

Janusz Steinhoff: płace w górnictwie muszą być funkcją ekonomii

Autor: Jerzy Dudała
19-05-2017 06:00 |  aktualizacja: 19-05-2017 06:09
Janusz Steinhoff: płace w górnictwie muszą być funkcją ekonomii

Janusz Steinhoff: Trudno sobie wyobrazić, by kopalnia w czasach dekoniunktury płaciła tyle samo, co w czasach, gdy koniunktura jest dobra.

Fot. PTWP

Jeśli związkowcy nie zgodzą się na znaczący udział ruchomej części w górniczych płacach, to niestety będą świadkami pogarszania się kondycji finansowej spółek górniczych - mówi dla portalu wnp.pl Janusz Steinhoff, były wicepremier i minister gospodarki.

W górnictwie mamy coraz więcej obszarów możliwych sporów. Z jednej strony kwestie związane z restrykcyjną polityką klimatyczną UE, w tym propozycje tzw. pakietu zimowego, a z drugiej postulaty podwyżek płac oraz powrotu do stanu sprzed porozumień oszczędnościowych w rodzimych spółkach węglowych…


- Ciągle powtarzam, że jeżeli chcemy myśleć o stabilnym finansowo górnictwie w dłuższej perspektywie czasowej, to musimy pamiętać o redukcji kosztów. Można to robić poprzez zmianę organizacji pracy, co pokazała chociażby kopalnia Silesia. Trzeba też wreszcie zmienić system górniczych płac.

W Polskiej Grupie Górniczej chce się powiązać wynagrodzenia z efektami, ale związkowcy krzywo na to patrzą. Podkreślają przy tym, że płace górników generalnie powinny być wyższe.


- Płace w górnictwie wcale nie są - biorąc pod uwagę uciążliwość zawodu górnika i niebezpieczeństwa wynikające z pracy na dole - nadmiernie wysokie. Te płace relatywnie, w stosunku do innych branż, spadały od wielu lat. Dlatego podzielam pogląd, że górnictwo może mieć poważny problem z pozyskiwaniem nowych pracowników.

Natomiast płaca w kopalniach musi być funkcją ekonomii, czyli inaczej mówiąc, musi być funkcją kondycji finansowej danej kopalni czy danej spółki, na przykład Polskiej Grupy Górniczej. Musi więc być część stała i część ruchoma, uzależniona od aktualnej kondycji finansowej spółki.

Trzeba wreszcie odejść od archaicznego systemu trzynastek, czternastek czy deputatów. To wszystko powinno znaleźć się w pensji górnika. To bowiem ludzi drażni, tym bardziej, że często powtarza się slogany o przywilejach górniczych. Tak, jakby inne branże nie posiadały specyficznych rozwiązań w zakresie płac.

Nie można zakładać, że będzie 95 proc. stałych składników płac. W ten sposób bowiem nie będzie się dało przeżyć w górnictwie czasów gorszej koniunktury. A nic nie wskazuje na to, by ceny węgla na przestrzeni najbliższych pięciu lat poszybowały mocno w górę. Widzimy, co dzieje się na rynku ropy oraz na rynku innych nośników energii.

Świat ogranicza zużycie tradycyjnych nośników energii, w coraz większym stopniu promowana jest energia odnawialna…


- Tak i to wszystko ma swoje reperkusje dla górnictwa. Dlatego musi ono mieścić się w realiach ekonomii. Nie można zaklinać rzeczywistości. Jeżeli poważnie myślimy o utrzymaniu miejsc pracy w górnictwie, to musimy również zreformować system górniczych wynagrodzeń.

I myśleć o tym, by redukować koszty. Oczywiście w zakresie nakładów na bezpieczeństwo pracy nie można czynić oszczędności. Natomiast trzeba mieć świadomość tego, że redukować koszty można poprzez zmianę organizacji pracy. I o tym trzeba rozmawiać.

W dalszej części wywiadu:

  • Jak należy zorganizować pracę kopalń?
  • Jak wysoka powinna być część ruchoma górniczych wynagrodzeń?
  • Czym może zaskutkować brak powiązania górniczych płac z efektywnością?
  • Czy zdołamy utrzymać miejsca pracy w górnictwie?
  • Jaki efekt może dać wprowadzenie tzw. pakietu zimowego?

wnp.pl - portal gospodarczy

DALSZA CZĘŚĆ ARTYKUŁU JEST DOSTĘPNA DLA SUBSKRYBENTÓW STREFY PREMIUM PORTALU WNP.PL

lub poznaj nasze plany abonamentowe i wybierz odpowiedni dla siebie. Nie masz konta? Kliknij i załóż konto!

KOMENTARZE (21)


SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


POLSKA I ŚWIAT

29 570 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

587 902 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

6 047 ofert w bazie

2 782 262 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNERZY

  • partner serwisu
  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.