PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

J. Zagórowski, prezes JSW: dywersyfikujemy działalność, szukamy efektów synergii

Autor: wnp.pl (Jerzy Dudała)
30-12-2011 09:54
J. Zagórowski, prezes JSW: dywersyfikujemy działalność, szukamy efektów synergii
fot. PTWP

Dywersyfikujemy rynki zbytu i produkty, prowadzimy działalność górniczą i przetwórczą - mówi dla portalu wnp.pl Jarosław Zagórowski, prezes zarządu Jastrzębskiej Spółki Węglowej.

Rok 2011 był szczególnym rokiem dla JSW?
- To z pewnością był przełomowy rok. Przecież jako pierwsza spółka węglowa ze Śląska zadebiutowaliśmy na Giełdzie Papierów Wartościowych. W krótkim czasie wykonaliśmy ogromną pracę.

Udało się przekonać załogę, że można przeprowadzić prywatyzację bezpiecznie, z korzyścią dla pracowników. Akcje otrzymali wszyscy pracownicy zatrudnieni w firmie. Środki z prywatyzacji JSW trafiły do Skarbu Państwa. Przekonywaliśmy załogę, że jesteśmy owywatelami państwa polskiego, więc jeśli jest taka potrzeba, to te środki powinny trafić do budżetu. Poza tym mieliśmy środki na realizację inwestycji.

Już w trakcie przygotowań do debiutu giełdowego zdołaliśmy uporządkować wiele obszarów w firmie. A instytucje finansowe mają większe zaufanie do firm giełdowych. Rynek finansowy preferuje firmy giełdowe, sprywatyzowane. Inwestorzy nabywają tak naprawdę przyszłość firmy. Udało się nam pokazać, że górnictwo to branża z przyszłością, w którą warto inwestować.

W roku 2011 mieliście też problemy, między innymi te dotyczące wydobycia?

- Mieliśmy nienajlepsze dwa kwartały - drugi i trzeci - gdzie spadł poziom wydobycia w JSW. Co jednak ważne, sytuacja się potem ustabilizowała i w czwartym kwartale obserwowaliśmy już satysfakcjonujący poziom wydobycia.

W 2012 roku JSW planuje wydobyć ok. 1 mln ton węgla więcej niż w roku 2011. Natomiast w dłuższej perspektywie chcemy docelowo osiągnąć poziom wydobycia 14 mln ton węgla rocznie. Żeby taki poziom wydobycia uzyskać, muszą być realizowane kluczowe inwestycje. Te nie są zagrożone i przebiegają zgodnie z przyjętym harmonogramem.

Problemem firm wydobywczych jest to, że 50 proc. kosztów stanowią stałe koszty pracy. Podejmujemy w JSW próby, by zmienić system płacowy. Mamy bowiem duże koszty stałe, a funkcjonujemy na dynamicznie zmieniającym się rynku. Oczywiście nie możemy wstrzymywać inwestycji. Obecnie mamy bowiem spowolnienie gospodarcze, ale jak przyjdzie ożywienie, to węgla będzie potrzeba więcej. Wówczas musimy być przygotowani, by zaspokoić potrzeby rynku.

Czas akwizycji się skończył i teraz koncentrujecie się na porządkowaniu struktur?

- Jak wiadomo, Jastrzębska Spółka Węglowa zakończyła w roku 2011 budowę grupy węglowo-koksowej i teraz koncentruje się na porządkowaniu struktur oraz na uzyskaniu efektów synergii.

NA GIEŁDZIE




SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


54 979 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNER

  • partner serwisu
  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP