Prezes Wojciech Kudera stawia na klientów, na których wyrosła turystyczna spółka — dzieci kilkunastu tysięcy pracowników KGHM.
Idzie nowe do turystycznej spółki KGHM. Wojciech Kudera, który ma za sobą zaledwie trzy dni urzędowania w Interferiach, wziął się do tworzenia strategii. Jej założenia rada nadzorcza usłyszy w piątek podczas pierwszego posiedzenia w nowym składzie. Jednym z głównych punktów będzie odbudowanie pozycji wśród pracowników grupy kapitałowej KGHM. Zwłaszcza chodzi o dzieci górników i hutników. Część ośrodków Interferii budowano zresztą z myślą o nich - czytamy w "Pulsie Biznesu".
— Na takiej działalności nasza spółka wyrosła, a dziś rynek ten jest niesłusznie niedoceniany — wyjaśnia prezes Kudera.
W KGHM pracuje ponad 17,5 tys. osób. Obecna średnia miesięczna płaca w koncernie sięga niemal 8 tys. zł. Ponadto spółka dotuje wyjazdy dzieci pracowników.
Zdaniem analityków, ten pomysł wydaje się racjonalny - pisze "Puls Biznesu".
Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami portalu
FORUM TYMCZASOWO NIEDOSTĘPNE
W związku z ciszą wyborczą dodawanie komentarzy zostało tymczasowo zablokowane.