XVI Europejski Kongres Gospodarczy

Transform today, change tomorrow. Transformacja dla przyszłości.

7-9 MAJA 2024 • MIĘDZYNARODOWE CENTRUM KONGRESOWE W KATOWICACH

  • 18 dni
  • 20 godz
  • 40 min
  • 54 sek

Górnictwo stoi pod ścianą

Górnictwo stoi pod ścianą
Fot. Adobe Stock. Data dodania: 20 września 2022

Brak inwestycji w nowe złoża nie tylko uniemożliwia skorzystanie z koniunktury, może również zagrozić bezpieczeństwu energetycznemu Polski. Powodem jest spadek wydobycia.

Albo inwestycje, albo za 12 lat zakończy się wydobycie węgla kamiennego w Polsce - alarmuje w "Pulsie Biznesu"prof. Jan Palarski, ekspert branży.

Sytuacja w górnictwie węgla kamiennego może niedługo zagrozić bezpieczeństwu energetycznemu Polski. Powodem jest spadek wydobycia, a przyczyną niezrealizowane inwestycje w udostępnianie nowych pokładów surowca. Przygotowanie nowych tzw. frontów wydobywczych trwa kilka lat.

- Zasobów węgla, które obecnie objęte są infrastrukturą kopalni i które możemy wydobyć, wystarczy tylko na 12 lat. Mało kto zdaje sobie z tego sprawę. Sytuacja w górnictwie jest zła. Kopalnie znalazły się pod ścianą - albo inwestycje, albo koniec fedrowania - mówi w dzienniku profesor Jan Palarski z Instytutu Eksploatacji Złóż na Wydziale Górnictwa i Geologii Politechniki Śląskiej w Gliwicach.

Problem też w tym, że w minionych latach deklaracje inwestycyjne zarządów spółek węglowych często pozostawały na papierze. Z danych resortu gospodarki wynika, że w 2006 r. kopalnie miały przeznaczyć na ten cel prawie 2,1 mld zł, a wydały 1,8 mld zł. W strategii branży węglowej przyjętej przez rząd PiS w połowie ubiegłego roku zapisano, że inwestycje w 2007 r. pochłoną 2,2 mld zł, ostatecznie zrealizowano wydatki na poziomie 1,9 mld zł.

- Pogarsza się sytuacja finansowa branży, widać to po wynikach. Rosną koszty - np. płace stanowią już 52 proc. Kredyty są prawie niedostępne, zatem inwestycje muszą być finansowane z pieniędzy własnych - ocenia w "PB" Jan Palarski.

Górnictwo przez wiele lat borykało się z problemami finansowymi. W 2003 r. branża została oddłużona na ponad 18 mld zł. Połączono pięć spółek węglowych w jeden koncern - Kompanię Węglową (KW). W 2004 r. pojawiła się koniunktura na węgiel i jego ceny oszalały. Branża zanotowała rekordowy zysk ponad 2,5 mld zł, a na inwestycje przeznaczyła tylko 1,2 mld zł.

- Zdecydowanie za mało inwestowano w przygotowanie nowych pokładów do wydobycia. Jedynie łatano dziury. Dlatego teraz przed spółkami węglowymi stoją poważne wyzwania inwestycyjne - uważa prof. Jan Palarski.

Z inwestycjami borykała się też KW. - Przejęliśmy spółki wraz z ich długami, które musimy spłacać. Na ten cel poszło 1,1 mld zł. To jest skala dwuletnich inwestycji - wyjaśnia w "pulsie Biznesu" Zbigniew Madej, rzecznik KW.
×

DALSZA CZĘŚĆ ARTYKUŁU JEST DOSTĘPNA DLA SUBSKRYBENTÓW STREFY PREMIUM PORTALU WNP.PL

lub poznaj nasze plany abonamentowe i wybierz odpowiedni dla siebie. Nie masz konta? Kliknij i załóż konto!

Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami portalu

Podaj poprawny adres e-mail
W związku z bezpłatną subskrypcją zgadzam się na otrzymywanie na podany adres email informacji handlowych.
Informujemy, że dane przekazane w związku z zamówieniem newslettera będą przetwarzane zgodnie z Polityką Prywatności PTWP Online Sp. z o.o.

Usługa zostanie uruchomiania po kliknięciu w link aktywacyjny przesłany na podany adres email.

W każdej chwili możesz zrezygnować z otrzymywania newslettera i innych informacji.
Musisz zaznaczyć wymaganą zgodę

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Górnictwo stoi pod ścianą

NEWSLETTER

Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami portalu.

Polityka prywatności portali Grupy PTWP

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!